サービス内容

企業向けサービス

収益目標達成、新規事業開拓、リストラクチャリング、後継者育成、事業承継、M&A、ポストM&A、人材開発、組織改革、風土改革、などの成長課題への取り組みにおいて、以下の支援を行います。

  • 経営者向けリーダー開発
    (成長課題に、自ら対応を考え、行動を起こす、事を通じて自身のリーダーシップを開発していく)

学校向けリーダー開発支援

社会に飛び立つ前から、リーダーシップ、ビジョン、コミュニケーション、について考える機会を提供します。

  • 学生向けリーダーシップセミナー
  • 学生向けビジョン策定セミナー
  • 学生向けコミュニケーションセミナー
    (主に、後期中等教育および、医学部・法学部などの専門教育、のリーダー開発を支援します。)

地域コミュニティ向けリーダー開発支援

地域コミュニティに対しても、企業と同様に、リーダー開発の機会を提供します。

  • コミュニティリーダー向けコンサルティング
  • コミュニティリーダーに対してのビジョン策定セミナー
  • コミュニティリーダーに対してのコミュニケーションセミナー

自らがリーダーとしての自社事業創出 (構想中)

  • 新規ベンチャーリーダーに対しての投資事業
  • リーダーをつなぐ事業
    (リーダー人財紹介事業、合併・M&A・スピンアウトの支援事業など)
  • 学ぶ事業
    (Webで、各種スキル、学業、趣味、などの学ぶ場を運営する事業)
  • 「聴く」カフェ
    (高齢者、主婦、各種試験受験者の「マンツーマンで話を聞く)サービスを提供するレストラン)
  • 「聴く」エステ
    (マッサージ、美容院、各種エステ業)

など

リーダー支援のアプローチ

  • 1傾聴による目標・ビジョンの整理
    クライアント自身のやりたい事を傾聴により引き出します。クライアントは話す事で自身の目標・ビジョンについて考えます。さらに、コンサルタントの質問とフィードバックにより、さらに深く目標・ビジョンを整理して考えていただきます。
  • 2対話を通じた目標・ビジョンのバージョンアップ
    クライアントは、自身の目標・ビジョンについて、コンサルタントと意見とぶつけ合う事で、受け入れられる事、受け入れられない事、を感じ考え、目標・ビジョンを進化させ新たな価値を加えていきます。
  • 3対話を通じた実行計画策定~実施までの支援
    クライアントは、コンサルタントとの傾聴セッションと対話セッションを活用し、目標・ビジョンの達成に向けての行動計画を策定し、実行していきます。この様に実際の業務において、クライアント自身が問題解決を開発していくプロセスは、まさにクライアントのリーダー開発そのものとなります。
    (必要に応じ、戦略・戦術策定、資料作成、実行のキーマンとの関わりを通じた実行支援、などのサポートも実施します。)
  • 4PDCA振り返り
    目標達成の達成度やプロセスに向き合う事で、クライアント自身のリーダーシップの成長を振り返ります。コンサルタントの傾聴と対話のセッションを活用し、次にバージョンアップすべき自身のリーダーシップについて考えます。
テーマ例
売上・利益目標 事業継承 後継者育成 役員育成 新規事業開発 ビジョン浸透 プロジェクト達成 組織改革 風土改革 M&A M&A後の融合